人事評価制度設計および運用支援
こんなお悩みありませんか？
・従業員が定着せず、採用も苦労している。
・今いる人材がなかなか育たず、社長が現場を離れられない。
・過去に人事評価制度を導入したが、運用がうまくいっていない。
当事務所の「人事評価制度導入サポート」と「運用支援サービス」は、これらのお悩みを解決し、貴社の人材戦略を強力にバックアップします。成功するためのカギは、制度の導入とともに、実際に運用できる仕組みを整えることです。
人事評価制度とは？
人事評価制度は、従業員の働き方や業績を公正に評価し、給与や役職などの待遇に反映させる仕組みです。この制度を導入することで、経営理念の浸透や従業員のモチベーション向上、そして公平な評価による定着率の向上といった効果が期待できます。
人事評価制度の基本構成
人事評価制度は、次の3つの要素で構成されます。
評価制度
従業員の業務内容や成果を評価するための方法を定めるものです。評価結果に基づいて等級や報酬が決定されます。
等級制度
各等級ごとに求められる役割や権限を定めた制度です。
報酬制度
評価制度や等級制度の結果に基づき、給与や賞与などを決定する制度です。
当事務所の人事評価制度サポートの特長
貴社のニーズに合わせた2つのサポートプランをご用意しています。
簡易型人事評価制度
評価制度のみを導入したい企業向けです。賃金と連動させる前に、評価の運用を試行したい場合や、従業員を公平に評価する基準が欲しいという場合に最適です。段階的な導入で、無理なく制度を定着させます。
納品物
・評価シート（従業員用記入シート、評価者用チェックリスト）
・面談基準シート（面談時の基準一覧、注意点リスト）
・評価レポート（フィードバック用）
・コンピテンシー一覧（目標設定の基準リスト）
オーダーメイド、職種特化型の人事評価制度
「評価制度」、「等級制度」、「報酬制度」を包括的に導入したいが、コストを抑えたい企業向けです。業種や職種に応じた共通の評価項目をパッケージ化し、オーダーメイドの品質を維持しつつ、リーズナブルな価格で提供します。
納品物
・人事制度概要説明書（等級、評価、賃金制度の運用基準）
・等級制度関連資料（等級定義、昇格・降格要件、格付け基準）
・評価制度関連資料（職種別階層別評価シート、面談シート）
・賃金制度関連資料（基本給表、昇給ルール、モデル賃金表）
・運用サポートとエンゲージメント向上コンサルティング
人事評価制度は導入後の運用が成功の鍵です。当事務所では、「人事顧問」として貴社の制度運用を徹底的にサポートします。また、従業員のエンゲージメント向上を目指すコンサルティングサービスもご提供しています。最新のエンゲージメント可視化ツールを活用し、組織の現状を可視化、そして改善策を提案いたします。
導入スケジュール例
・事前準備: 会社情報や職種、等級段階の設定をオンラインで入力。
・1回目打ち合わせ: 等級定義の確認、評価項目の選択。
・2回目打ち合わせ: 評価基準の確認、制度運用ルールの設定。
・3回目打ち合わせ: 資料一式の確認・修正。
・4回目打ち合わせ: 完成した資料一式を納品。
料金
※月額分割払も可能です。お支払回数は柔軟に対応いたします。
評価制度のみ（簡易型）: ３５万円～
オーダーメイド、職種特化型の人事評価制度: 個別見積り
